自2022年5月制定并实施《桂林市交通运输综合行政执法支队干部职工考核管理办法（试行）》以来，支队坚持完善考核管理机制，通过完善考核程序，细化考核标准，优化考核内容，推动考核工作制度化、标准化、全覆盖，考准考实干部职工德才表现和工作实绩，进一步激发干部职工工作动力，形成愿担当、重实干、出实绩的鲜明导向。

提升行政执法效能和业务水平

通过多次细化考核项目，量化考核指标，建立“共性＋个性”的评价体系，从而促进执法人员加强业务学习，提升综合行政执法水平和服务质量，竭力改善了改革过渡期间执法队伍因业务融合跨领域执法业务不熟、法律法规条款掌握不够到位等问题。此外，支队坚持严格行政执法，坚决杜绝执法程序不规范、执法行为不文明、行政处罚不合理等行为，真正提升了交通执法工作效能和业务水平。

规范执法队伍形象和作风纪律

以增强干部职工纪律观念、改进工作作风、提高廉洁自律意识、提升群众满意度为目标，进一步修改和完善工作纪律、着装规范、队伍管理等方面内容，并严格按照要求，狠抓落实，全面提升了干部队伍规范化建设，营造出风清气正、干事创业的良好氛围。

激发干部职工工作热情和责任担当

支队注重平时考核结果的统筹使用，根据考核结果有针对性地实施“正向激励+反向约束”，对在平时考核结果中一贯表现优秀的同志，在年终考核、职级晋升和学习培训等方面优先考虑；另一方面通过平时考核，能够提供干部职工在工作中各种量化、直观的真实信息，为年终全面考核评价激励提供直接依据，最大化激发干部职工工作热情和责任担当。